Heliswiss Ibérica

Heliswiss Ibérica reconocía el potencial transformador de la Inteligencia Artificial, pero no sabía por dónde empezar. Sabían que muchos de sus procesos eran manuales y susceptibles de mejora, pero la falta de tiempo y recursos dificultaba identificar qué áreas priorizar y cómo aprovechar la IA para optimizar su operación.

Desde AI Mate llevamos a cabo una identificación exhaustiva de casos de uso mediante entrevistas con los managers de cada departamento. Este proceso permitió mapear áreas clave y tareas susceptibles de ser automatizadas o mejoradas con IA, destacando oportunidades que antes no se abordaban por limitaciones de tiempo o recursos. Finalmente, entregamos un diagnóstico estructurado en forma de un radar de oportunidades, que detalla los procesos en los que la IA puede ser aplicada para aumentar la eficiencia y potenciar su capacidad operativa.

• Clara visión estratégica: Un roadmap detallado de procesos que pueden beneficiarse de la IA.
• Priorización efectiva: Identificación de las áreas con mayor impacto potencial para empezar a implementar soluciones de IA.
• Impulso a la innovación: Creación de una base sólida para transformar operaciones manuales en procesos automatizados, mejorando la eficiencia en toda la empresa.

Con esta visión estructurada, Heliswiss Ibérica ahora cuenta con una hoja de ruta clara para maximizar el impacto de la Inteligencia Artificial en sus operaciones.