Tech Tourism Cluster

Un clúster de 140 empreses pujant l'Escala de delegació

Un informe sobre IA en el turisme i dues sessions perquè cada soci en surti construint, amb la nostra Escala de delegació com a guia.

  • AI-Adoption
  • Turisme i tecnologia
  • Direcció i equips

+140 empreses sòcies del clúster

  • +140empreses sòcies
  • 7capes a l'Escala de delegació
  • 2sessions: bàsica i avançada

Punt de partida

El Tech Tourism Cluster agrupa més de 140 empreses del turisme i la tecnologia: hotels, càmpings, agències, aerolínies, programari, pagaments, universitats. Volia que els seus socis entenguessin què pot fer la IA al seu sector i en sortissin construint, no escoltant.

Què vam fer

Vam elaborar un informe sobre IA al sector i vam dissenyar dues sessions de formació amb la nostra Escala de delegació com a fil conductor: una de bàsica (preguntar, recordar, repetir, connectar) i una d'avançada a la seva cimera anual (produir, programar, actuar sol). Cada capa amb el mateix ritme: demo, com es fa, pràctica.

El canvi

Abans i ara.

Abans

  • Molt d'interès en la IA i poca pràctica
  • Sectors molt diferents dins del mateix clúster
  • Formacions teòriques que no arriben al dia a dia

Ara

  • Un marc comú per parlar d'IA al sector
  • Cada capa amb demo, com es fa i pràctica
  • Socis que surten havent construït alguna cosa

Pas a pas.

  1. Lliurable

    Informe sectorial

    IA en el turisme

    Analitzem què està fent la IA en el turisme i on aporta a cada tipus de soci.

  2. Mètode

    Escala de delegació

    Set capes

    Ordenem la formació de menys a més autonomia: de preguntar a la IA a deixar-la actuar sola.

  3. Formació

    Sessió bàsica

    De preguntar a connectar

    En línia, amb tres sprints pràctics: un projecte, un assistent propi i un correu.

  4. Formació

    Sessió avançada

    De produir a actuar sol

    Presencial, a la seva cimera anual, construint amb les capes més avançades.

  5. Persona

    Socis

    Surten construint

    Cada soci se'n va amb alguna cosa feta i un graó següent clar.

I en marxa.

Socis
140
Capes
7
Sessions
2
  • PreguntarEl xatCapa 0
  • RecordarProjectesCapa 1
  • RepetirAssistents propisCapa 2
  • ConnectarConnectorsCapa 3
  • ProduirDocuments i appsCapa 4
Simulació amb dades fictícies del sistema real.

Resultat

Un marc comú per parlar d'IA al sector i socis que han pujat, com a mínim, un graó.

Per a l'equip

Cada soci en surt construint.

Connectat amb

  • Escala de delegació
  • Informe sectorial
  • Formació
  • +60

    professionals formats en IA

    Boehringer Ingelheim

    AI-Adoption

    Més de 60 professionals fent servir IA en el seu dia a dia

    Un pla d'adopció i quatre programes de formació que van portar la IA de l'interès inicial a l'ús diari, sempre dins de les eines de la companyia.

  • 9

    directors del comitè executiu, un per un

    Frit Ravich

    AI-Adoption

    Nou directors, tres sessions, setanta casos d'ús

    L'adopció de la IA va començar per dalt: el comitè executiu va aprendre amb els seus propis documents i ara impulsa la seva Oficina de la IA.

  • 59

    casos d'ús identificats al diagnòstic

    Delicat Aliment

    AI-Adoption

    59 casos d'ús i un equip que porta la seva feina real a cada sessió

    Del diagnòstic a la pràctica: un pla d'adopció, formació i office hours a les seves oficines, amb les dades de negoci a una pregunta de distància.