Boehringer Ingelheim

Más de 60 profesionales usando IA en su día a día

Un plan de adopción y cuatro programas de formación que llevaron la IA del interés inicial al uso diario, siempre dentro de las herramientas de la compañía.

  • AI-Adoption
  • Farmacéutica
  • Dirección y equipos

+60 profesionales formados en IA

  • +60profesionales formados
  • 4programas desde 2025
  • 0herramientas nuevas que instalar

Punto de partida

En Boehringer Ingelheim el interés por la IA era alto, pero el uso real variaba mucho entre personas y departamentos. El reto: pasar de la curiosidad al hábito, con las herramientas corporativas y sus normas.

Qué hicimos

Diseñamos un plan de adopción y, a partir de él, programas de formación para distintos departamentos sobre su asistente de IA corporativo y sobre sus propias tareas. Cada sesión parte de un caso real del equipo y termina con usos propios y una forma de medirlos.

El cambio

Antes y ahora.

Antes

  • Interés alto, pero un uso muy desigual entre personas y equipos
  • Cada uno probaba por su cuenta, sin criterios comunes
  • Dudas sobre qué se puede hacer con las herramientas permitidas

Ahora

  • Más de 60 profesionales con usos concretos en su semana
  • Casos de uso propios para cada departamento
  • Una forma de medir la adopción, equipo a equipo

Paso a paso.

  1. Persona

    Escuchar a los equipos

    Varios departamentos

    Hablamos con cada equipo para entender sus tareas reales: documentos, análisis, comunicación y reporting.

  2. Método

    Diagnóstico de uso

    Dónde está cada uno

    Medimos cómo usaba cada persona la IA y situamos a cada equipo en su punto de partida.

  3. Formación

    Formación práctica

    Sobre tareas reales

    Sesiones con su asistente corporativo y sus propios documentos, nunca con ejemplos genéricos.

  4. Entregable

    Casos de uso propios

    Por departamento

    Cada sesión termina con usos concretos que las personas aplican desde la semana siguiente.

  5. Método

    Medición

    Uso y hábito

    Seguimos el uso después de cada programa y diseñamos el siguiente a partir de lo aprendido.

Y en marcha.

Profesionales
60
Programas
4
Departamentos
5
  • Plan de adopciónToda la organizaciónHecho
  • Calidad comercialFormación por equipoHecho
  • Soluciones de negocioFormación por equipoHecho
  • Asistente corporativoFormación avanzadaHecho
  • Medición de usoSeguimientoEn curso
Simulación con datos ficticios del sistema real.

Resultado

Más de 60 profesionales capacitados y una adopción que se extendió más allá de los equipos formados, dentro del marco de herramientas de la compañía.

Para el equipo

La IA deja de ser una curiosidad y pasa a formar parte de la semana de trabajo.

Conectado con

  • Asistente corporativo
  • Plan de adopción
  • Formación por áreas
  • 9

    directores del comité ejecutivo, uno a uno

    Frit Ravich

    AI-Adoption

    Nueve directores, tres sesiones, setenta casos de uso

    La adopción de la IA empezó por arriba: el comité ejecutivo aprendió con sus propios documentos y ahora impulsa su Oficina de la IA.

  • 59

    casos de uso identificados en el diagnóstico

    Delicat Aliment

    AI-Adoption

    59 casos de uso y un equipo que trae su trabajo real a cada sesión

    Del diagnóstico a la práctica: un plan de adopción, formación y office hours en sus oficinas, con los datos de negocio a una pregunta de distancia.

  • 105

    personas en el despacho

    Addwill

    AI-Adoption

    Un despacho de 105 personas con su propio sistema de IA

    Política de IA, una plataforma montada desde la base y nueve asistentes especializados, validados por los referentes de cada departamento.