Frit Ravich

Nueve directores, tres sesiones, setenta casos de uso

La adopción de la IA empezó por arriba: el comité ejecutivo aprendió con sus propios documentos y ahora impulsa su Oficina de la IA.

  • AI-Adoption
  • Alimentación
  • Dirección y equipos

9 directores del comité ejecutivo, uno a uno

  • 9directores entrevistados uno a uno
  • 3sesiones a medida
  • 70casos de uso identificados

Punto de partida

Frit Ravich quería que la adopción de la IA empezara arriba: que su comité ejecutivo entendiera de primera mano qué puede hacer la IA en su negocio y liderara el cambio.

Qué hicimos

Entrevistamos uno a uno a los nueve directores y diseñamos tres sesiones a medida, con demos construidas sobre sus propios documentos, sistemas y datos. De ahí salieron una matriz de setenta casos de uso, un backlog por dirección, guías de uso por rol y un kit de puesta en marcha. Ahora acompañamos su Oficina de la IA.

El cambio

Antes y ahora.

Antes

  • Interés en la IA, pero sin una visión común en la dirección
  • Ejemplos genéricos que no hablaban de su negocio
  • Ninguna estructura para decidir dónde invertir

Ahora

  • Un comité que entiende la IA con sus propios datos
  • Un backlog de casos de uso por dirección
  • Una Oficina de la IA que lo lleva a la práctica

Paso a paso.

  1. Persona

    Nueve entrevistas

    Una por director

    Hablamos con cada director: qué decide, con qué documentos trabaja y dónde pierde tiempo.

  2. Método

    Casos de su negocio

    Compras, finanzas, logística

    Cruzamos las entrevistas en una matriz de setenta casos de uso, cada uno con su área y su dificultad.

  3. Formación

    Tres sesiones

    Numérica, operacional, estratégica

    Demos construidas sobre sus documentos y sistemas reales, para que cada director viera su trabajo con IA.

  4. Entregable

    Backlog por dirección

    Guías y kit de inicio

    Cada director se llevó su lista de casos, una guía de uso para su rol y su espacio de trabajo configurado.

  5. Persona

    Oficina de la IA

    Acompañamiento

    Ahora acompañamos a su Oficina de la IA para convertir esos casos en proyectos.

Y en marcha.

Directores
9
Casos de uso
70
Sesiones
3
  • ComprasSesión numéricaBacklog
  • FinanzasSesión numéricaBacklog
  • LogísticaSesión operacionalBacklog
  • IndustrialSesión operacionalBacklog
  • ComercialSesión estratégicaBacklog
Simulación con datos ficticios del sistema real.

Resultado

Una dirección capacitada para impulsar la IA con criterio, un lenguaje común para decidir dónde invertir y una oficina que lo lleva a la práctica.

Para el equipo

La conversación sobre IA pasó de «qué es» a «por dónde empezamos».

Conectado con

  • Dirección
  • Mapa de oportunidades
  • Oficina de la IA
  • +60

    profesionales formados en IA

    Boehringer Ingelheim

    AI-Adoption

    Más de 60 profesionales usando IA en su día a día

    Un plan de adopción y cuatro programas de formación que llevaron la IA del interés inicial al uso diario, siempre dentro de las herramientas de la compañía.

  • 59

    casos de uso identificados en el diagnóstico

    Delicat Aliment

    AI-Adoption

    59 casos de uso y un equipo que trae su trabajo real a cada sesión

    Del diagnóstico a la práctica: un plan de adopción, formación y office hours en sus oficinas, con los datos de negocio a una pregunta de distancia.

  • 105

    personas en el despacho

    Addwill

    AI-Adoption

    Un despacho de 105 personas con su propio sistema de IA

    Política de IA, una plataforma montada desde la base y nueve asistentes especializados, validados por los referentes de cada departamento.